Illustration colorée de deux personnes debout qui se serrent la main

 Vous êtes une entreprise

Alfapsy vous propose un accompagnement
personnalisé !

L’entreprise est avant tout un collectif humain.

Tourné vers l’efficacité économique, c’est un lieu de rencontre des enthousiasmes et des frustrations, des opportunités et des contraintes.

Cela peut créer des situations complexes, qu’en tant que manager et/ou collaborateur, je peux être amené à vivre :

  • Je me sens dépassé par ma charge de travail.

  • Je m’inquiète pour la santé mentale d’un de mes collaborateurs et je ne sais pas quoi faire.

  • Je ne sais pas comment aborder une situation de handicap avec un collaborateur.

  • Je fais face à des contraintes contradictoires.

  • Sans vouloir y renoncer, je doute de mes capacités à mener mes missions.

  • Je me sens impuissant à changer quoi que ce soit dans mon entreprise.

  • Je me sens infantilisé dans mon travail.

  • On me demande régulièrement de contribuer à l’élaboration d’une solution qui est déjà trouvée et qui sera, de toute façon, imposée.

  • On me demande de m’exprimer librement tout en attendant de moi une réponse précise.

  • Je n’arrive pas à répartir équitablement la charge de travail de mon équipe en fonction des capacités de chacun.

  • Je pense qu’un de mes collaborateurs n’est pas à sa meilleure place dans l’entreprise.

  • J’aimerais permettre plus d’autonomie à mon équipe, mais j’ai peur de me retrouver en porte-à-faux avec le cadre établi.

Vous n’êtes pas seuls face à ces émotions et situations. Plutôt que des solutions clés en main, nous vous soutenons dans la singularité de votre contexte par la co-construction d’un projet répondant à vos besoins.

Nous vous proposons de travailler, en pratique et en équipe, vos habiletés relationnelles. À partir de situations que vous vivez réellement en entreprise, nous explorerons également vos marges de manœuvre et de liberté afin de développer votre capacité d’action et votre satisfaction au travail.

Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et mettre en place des actions sur-mesure et adaptées à votre situation.

Les formateurs

  • Anne Imart

    Pendant 25 ans, j'ai encadré des humains et des tableaux de chiffres. Diplômée de l’Essec, j’ai mené des missions de management général dans la publicité, la communication ou l’édition. J’y ai éprouvé l’importance du lien, de la relation avec les collaborateurs, mais aussi l’importance du mouvement, la pression du client, du marché, la nécessité de se réinventer en permanence. Comment marier les deux ? 

    Tenir les objectifs sans écraser les salariés, écouter chaque individu sans perdre le but collectif. L’équilibre est ténu et les managers, comme leurs employés, peuvent avoir besoin d’aide pour le trouver. C’est le nouveau sens que j’ai choisi de donner à ma carrière. 

    En formation à l’IFOD (RNCP de Coach systémique) et à l’Institut Français de Formation Psychocorporelle (Gestalt praticienne certifiée), j’aide les organisations à retrouver de la souplesse relationnelle et émotionnelle sans perdre de vue leurs objectifs. Prendre soin des humains sans délaisser les tableaux chiffres. Je pense qu’il y a un chemin et je me propose de vous aider à le trouver. 

  • Yann Derobert

    Curieux, sincère, direct, enthousiaste, j’apprécie de rencontrer de nouvelles personnes en dehors des cercles habituels. Je me sens bien dans une atmosphère d’échanges libres, voire de débat possible, de stimulation. Créatif, inventif, je suis toujours en recherche pour repousser les limites et améliorer mes actions. Je consacre beaucoup de mon temps au quotidien à prendre soin de moi, que ce soit physiquement, psychiquement et émotionnellement pour me sentir bien, mais aussi, dans la rencontre, pour être mieux disponible à l’autre.

    Passé par une longue quête frustrante  – car contraire à ma nature et à mon tempérament ! - pour être un « bon élève », ce n’est qu’à travers des épreuves affectives, professionnelles et de santé que j’ai pu commencer à réaliser à quel point je m’égarais ! Aujourd’hui, je n’engage pas les échanges avec les personnes que j’accompagne à partir d’une position de « réussite » - il y a bien peu d’erreurs que je n’ai pas commises ! - mais dans une proposition affectueuse de partage et en portant cette conviction que tous nos choix ont de la valeur. Les assumer pleinement, c’est, selon moi, LA façon concrète et pratique de prendre la responsabilité de nos vies, y développer notre capacité d’action et étendre nos marges de liberté. Je suis impatient de faire votre connaissance !