L’entretien motivationnel
Acquérir de nouveaux savoir-faire et savoir-être afin d'aider les personnes à trouver leurs propres motivations au changement. Savoir accompagner de manière respectueuse et efficiente les personnes tout au long de leur processus de changement.
Note de satisfaction des participants à la formation
8,8/10
🕖 Durée : 3 jours
💶 Tarifs :
Inscription de groupe : 12 personnes - sur devis
Pas d’inscription individuelle possible pour cette formation
🏢 Lieu : Pantin ou in situ à la demande
👥 Intervenants : un formateur professionnel et un formateur pair
🎓 Prérequis : aucun
🎓 Objectifs pédagogiques
Mieux comprendre les notions de motivation, d’ambivalence, de changements et les ressorts psychologiques de ces processus.
Approfondir et mettre en pratique une attitude empathique et une posture d’acceptation inconditionnelle (savoir-être).
Acquérir les techniques de l’entretien motivationnel, notamment l’écoute active (savoir-faire).
Savoir accompagner les personnes tout au long de leurs processus de changement.
Expérimenter l’entretien motivationnel à partir de situations rencontrées dans sa pratique professionnelle.
Analyser de manière réflexive sa posture et ses pratiques d’accompagnement au changement.
✏️ Méthodes pédagogiques
Croisement des savoirs expérientiels, professionnels et académiques.
Brainstormings, exposés interactifs, travaux en sous-groupes, mise en situation.
👥 Public concerné
Tout acteur du secteur social, médico-social et sanitaire (cadres, professionnels, personnes concernées, aidants).
📄 Programme de la formation
Jour 1
Introduction de la formation, présentations et recueil des attentes.
Réflexion collective autour des notions de motivation, d’ambivalence et de changement.
Définition de l’entretien motivationnel et de son champ d’application.
Présentation de l’esprit et des 4 grands processus de l’entretien motivationnel.
Jour 2
Exercices de mise en pratique sur la formulation en entretien motivationnel.
Présentation des outils de l’approche motivationnelle.
Exercices de mise en pratique des outils.
Présentation des modèles théoriques du changement et illustration à partir de situations rencontrées par les participant.e.s.
Jour 3
Analyser les pratiques actuelles d’approche motivationnelle.
Préparer et conduire un entretien motivationnel : définir le cadre des rencontres, s’ajuster aux besoins singuliers des personnes, établir un climat relationnel authentique et sécure.
S’entraîner à l’entretien motivationnel : expérimenter – en confiance – la pratique de l’entretien motivationnel, ajuster sa posture professionnelle.
Évaluation à chaud de la formation.
📊 Évaluation
Avant l’action de formation (J-15) :
Questionnaire de recueil des attentes et des profils des apprenants.
Quizz d’évaluation des connaissances.
Pendant l’action de formation :
Tour de table de recueil des attentes et des représentations de chacun sur le sujet traité.
Quizz d’évaluation de la montée en compétences des apprenants.
Questionnaire de satisfaction à chaud.
Après l’action de formation (J+15) :
Questionnaire de satisfaction à froid.
Quizz d’évaluation de la montée en compétences.
⭐ Ce que les participants en pensent
“ Une formation très intéressante. Nous sommes en demande de différents outils à utiliser dans nos pratiques qui sont axées sur le rétablissement. Les formateurs étaient impliqués et très intéressants. Leur pédagogie a permis l'appropriation des connaissances et la transposition dans notre pratique et dans les situations de vie de nos bénéficiaires. ”
— Alice, participante à la formation en octobre 2022
“ Les points forts de cette formation sont l'aspect interactif avec la prise en considération d'exemples émanant de la pratique même des personnes assistant à cette formation. Cela rend les aspects théoriques abordés d'autant plus parlants. ”
— Marine, participante à la formation en octobre 2022
“ Cette formation est riche, de qualité et intense. Elle vient nourrir notre pratique professionnelle et faire sens.”
— Flore, participante à la formation en avril 2023